南京东亚纺织印染有限公司

公司性质: 合资
公司规模: 100-499人
公司行业: 耐用消费品(服饰/纺织/皮革/家具/家电)
公司地址: 南京市六合区沙子沟双巷路2号

公司介绍

南京东亚纺织印染有限公司的现状介绍

 

南京东亚纺织印染有限公司是由南京东亚投资发展有限公司和香港耀骏行有限公司组成的合资公司,由南京东亚投资有限公司控股,占总股本的75%(南京东亚投资股份有限公司由唐保平控股,占总股本的98%),香港耀骏行有限公司占25%(实际投资人为唐保平),投资规模2500万美元,注册资本1000万美元。现合资公司在六合红山化工园区内购买了285亩土地,并取得了土地证,完成了近7万多平方米的生产用房、辅助生产用房,以及相应的生产辅助设施的建设。企业完全投产后将达到年销售7亿元人民币,利税在7千万元左右,成为全国第一方阵、江苏第一的印染企业。

    当前,由于美国次贷危机的影响,中国的制造业也受到前所未有的冲击,中小企业的生产危机、信贷危机,给中国制造业蒙上艰难的阴影,作为南京东亚纺织印染有限公司,在制造业如此艰难的环境下,逆流而上,并且在印染行业中要做大做强。现将基本情况汇报如下:

一、         组建东亚纺织印染有限公司的过程:

南京东亚漂染有限公司于2006年被列入南京市重点污染治理搬迁计划,并于当年在六合区红山精细化工园区选择了地址实施了搬迁。南京东亚漂染有限公司成立于1993年,公司通过十五年的拼搏,其市场、管理、人才等在行业内有较好的名望,特别是南京东亚漂染有限公司的一帮技术人才,是印染行业的佼佼者,以总工程师殷天明为首的技术人员,是各猎头公司的主获目标,由于南京东亚漂染有限公司于2007年11月全部停产,公司的实际运行已停止,摆在企业面前的是停产关门还是异地重建,我们选择了后者,因为:1.南京东亚漂染有限公司在2003年—2006年几年中,投入大量的资金进行了设备更新,如果企业停产关门,这部分的印染设备只能作为废设备处理,企业损失惨重。2.南京东亚漂染有限公司通过十五年的生产销售,企业市场尚在,假如通过十五年苦心经营而得到的市场因为停产而丢失,作为我们从事这个行业的人是不甘心的。3.南京东亚漂染有限公司的技术人员在行业中是一流的人才,这部分人员至今仍然安守在搬迁的工作岗位上,愿意与企业共存亡。4.如果企业停产,原有的近500名职工就要面临失业,给他们各人家庭和社会造成更大的压力。此情此景,我们无法面对,最终选择了就是拆房子卖地也要将企业做好,为此,我们重新组建了南京东亚纺织印染有限公司。

二、         项目组建单位的组合优势

投资人之一的南京东亚投资发展有限公司,法人代表为唐保平,占东亚纺织印染有限公司75%的股份,作为南京东亚漂染有限公司的法人代表,从事印染行业已有近20年的时间,曾获“南京市优秀企业家”、“南京市劳动模范”、“优秀中国特色社会主义建设者”等光荣称号,现为南京市政协委员,具有很强的行业管理能力和开拓精神,现任南京东亚漂染有限公司董事长。在任职十五年中,把一个年销售收入仅400万元的企业发展成为年销售收入达4亿元的具有“行业发展标兵”等一系列殊荣的优秀企业,在行业中具有一定的影响。新组成的南京东亚纺织印染有限公司将由唐保平担任董事长,原有的南京东亚漂染有限公司的人力资源、销售市场、各种管理资源将顺利嫁接到新办企业上,为新企业的顺利投产,尽快占有市场均增加了保险系数。

第二个投资人香港耀骏行有限公司,注册地址为香港九龙道489-194号香港工业中心A座写字楼A-20,注册资本500万美元,公司经营范围为纺织品贸易。作为南京东亚纺织印染有限公司的投资第二大股东的香港耀骏行有限公司主要经营的是纺织品贸易,是印染厂的客源。为此,香港耀骏行有限公司的参股,能使南京东亚纺织印染有限公司尽快地在香港和国际贸易中起到一个前沿开发、接单的作用,尤其是在国际贸易中,可作为本公司在海外的一个桥头堡,大量节约本公司往返香港推销产品的人员费用和经营理念培训费用,同时企业也可优先获得耀骏行本身的业务定单。对此,南京东亚纺织印染有限公司的成立,是一个强强合作的典范,在若干的时间内将成为行业中不可多得的一个优秀企业。

三、         项目的管理优势

企业的发展进步三分靠技术、七分靠管理,当前整个印染行业管理水平普遍不高,科学管理理念不强,然而,作为中国第一批进行股份制改造和事实现代企业管理体制已有25年的发展历史的中冠纺织印染公司和有十多年的国企私有化改造经验的东亚公司,他们不仅在多年实践中积累了大量的、行之有效的企业管理思想、方法及考核办法,而且为适应世界纺织品市场发展要求,已经通过了ISO—9001质量体系、ISO—14000环保体系、欧盟oeko­—TEX、standard100等全部国际认证,以及成功的实施了运用当代最新电子、信息技术的ERP资源管理系统。实现了印染企业从粗放式管理向数字精细化管理的飞跃。

具有丰富印染管理经验的东亚、中冠管理团队,借助现代管理技术及全面的企业管理制度,必将时刻保证企业朝着预定目标前进,创造出最大的价值。

四、         项目的建设优势

全棉弹力布和高档印花布自上个世纪末到本世纪初一直作为中高档的服装面料出口欧美、东南亚等地,最近几年的势头有增无减。我国纺织印染产品出口额最多的是日本、美国、欧盟和韩国,其次是德国、东盟、澳大利亚等。我司在该项目上有以下几点优势:

1、工业技术以及设备优势

新企业从规划设计之初就完全结合国家产业政策的需要,针对当前产业中的不足,集中体现现代印染企业的最前沿科技,瞄准高端市场,新公司一开始就以清洁生产、节能减排、循环利用为原则,设计制订全厂的生产工艺及设备组合,如:不需要蒸汽消耗的冷轧堆前处理工艺,同比节约蒸汽的50%;绿色环保的生物酶前处理退浆精炼工艺,同比减少COD排放95%;具有国际先进水平的丝光淡碱回收工艺设备,节约资源80%、减排Na0H80%; 具有自主知识产权的洗水回流过滤及废热回收工程,可节水30%、回收热能30%;远超世界最新装备水平的固色汽蒸箱使用,一方面是染色产品质量产生质的飞跃同时更可节约染料20%-30%; 伴随新工厂气流染色装置的添置,轧蒸染色新工艺的实施,将原来的染色浴比从1:6降低到1:2-3,达到节约蒸汽50%-60%,节约染化料助剂20%、减排20%;因此,该项目能够达到世界高档次织物加工要求,染色车间工艺技术先进,染色产品能够达到当前行业的染色质量要求。

针对当前印染行业的弊病及企业市场的高端定位,本着用最少的资源挖掘最大的使用价值的理念,企业整合优势资源,再配置了一部分市场前沿的设备,新公司能达到加工手段先进、研发硬件充分、检测手段全面,引领潮流,深加工、多功能、服务高端品牌的市场目标,具体优势表现为:高起点的选择了三台圆网印花机和一台平网印花机,设备均产自于荷兰和日本,以适应日益发展的印花技术的要求,并且多台差别化整理装置的配套组合,保证了产品研发顺利实施和产品深加工工艺的要求。

2、人力资源的优势

南京东亚纺织印染有限公司的成立,其主要是依托原南京东亚漂染有限公司的技术骨干,新公司正式投产后的企业员工将达到500余人,其中中高级工程技术人员已达到150人,技校以上学历人员达200人,尤其是原南京东亚漂染有限公司400名职工中大部分都已在此行业中积累了几十年的生产经验,人员素质及研发、创新能力稳居行业前列,是名副其实的人才、技术、研发密集型企业。特别是新公司成立后,还将在行业中寻找一部分有志于印染行业的有志之士,同时南京东亚纺织印染有限公司现任总工程师殷天明同志年富力强,从事印染行业已有十几年的时间,在行业中具有很高的技术水平,曾服务于多家企业,得到各方的好评,此次回宁,主要是考虑到老家在江苏,父母年事已高,需要自己照顾才回南京工作,而作为南京东亚纺织印染有限公司也充分肯定其技术能力,给予高薪将其聘用为总工程师。新公司将在以他为主的技术队伍的带领下,开工后将不负众望,努力把企业打造成技术一流的大型纺织印染企业。

五、环保环境优势

目前国家对环境保护、文明生产、减排力度、达标排放要求都非常严格。特别是太湖流域水污染事件后,关闭了许多环境治理不规范的小化工、小印染企业,这势必给我公司带来一个非常好的机遇。我公司投入巨资用清、浊分流的废水回收管网设计的技术及当今最先进生化污水处理工艺Unitank的使用,使得废水处理效率最高、效果最好、排放确保达到并超过国家一级排放标准,实现20%废水回用,节约化学药品成本30%,具有重大技术突破。新建的水处理设施标准高,采用新的超前合理工艺,力争达到《GB4287-92》排放标准,因此公司对污水处理站设计规模为5000吨/日,总投资1300万元,主要是建设不同规格处理池与购买污水处理设备。

一个现代化的企业,不仅是它的规模和技术,企业环境的优劣将确定企业的前途,南京东亚纺织印染有限公司开始建设设计时,就充分考虑到环保这一点,除企业按行业的标准设计外,许多的设计标准均超过国标。我们力求的不仅仅是建一个江苏纺织业的龙头企业,我们还要建立一个符合现代化环保的优质生产和生活环境。为此,企业在职工的生活设施中投入了很大的一部分资金,建设了职工宿舍、职工食堂等,对职工的生活环境也作了充分的考虑,企业对生活区进行了全面的绿化(绿化率达30%)。为了能够使职工在休息之余有个休闲的地方,公司还开挖了一个面积达30亩的人工湖,还为职工提供了诸多的体育锻炼设施。总之企业为了满足职工的生活需要投入了近400多万元的硬件和软件的建设资金,其目的是为了能有一个较好的职工团队,为新企业的成长提供了最根本的保证。

六、市场优势

南京东亚纺织印染有限公司是在一个特定的条件下成立的,由于南京东亚漂染有限公司的停产,原企业的技术骨干和销售市场全部由新企业承接,合作方深圳中冠纺织印染股份公司也全部关闭,其销售渠道与大部分的技术骨干同时到南京东亚纺织印染有限公司,对于一个新办企业不存在新开辟市场的问题,南京东亚纺织印染有限公司是南京市唯一的一家梭织布的印染厂,作为省会城市,南京地区的纺织品出口为主的大型上市公司都集中在市内,如:南京苏美达纺织品公司、江苏开元纺织品进出口公司、南京纺织品进出口公司、南京中天服装进出口公司、南京鑫鑫服装进出口公司等单位,以出口为主的服装出口额均在100亿美元以上,而为其生产服装面料的均要由印染企业来供给,作为南京东亚纺织印染有限公司这样一个有利的地缘位置,只要抓好质量、服务上水平,就南京地区的面料档次,本企业就能达到生产订单饱满的状态,而上述进出口公司的大部分,已经和原南京东亚漂染有限公司进行长期的合作,一但新企业开工后,只要通过我们的努力是完全可以有稳定订单的。

南京东亚纺织印染有限公司采取多渠道的市场战略,原南京东亚漂染有限公司未停产前,每年创汇在1000万美元左右,虽然目前遭到美国次贷的影响,但所有的人都少不了穿戴,而东亚纺织印染有限公司所生产的服装面料,大部分都是民众日常生活中喜爱的休闲服面料,同时新企业在保证规模生产的情况下研究开发适销对路的新产品、新面料,来适应和引导品牌服装的用料。

中国印染厂的印染技术水平,在全世界仅次于意大利和美国,由于欧洲国家对环境生产的要求,在欧洲基本上没有此类工厂的生产,未发达的地区以及中等发达地区如印度、土耳其等国对印染行业目前仍在发展阶段,中国境内的印染厂到国外办厂的也为数不多,其原因是与之相应的各种印染厂必需的原料均在中国生产,印染厂的开工必须有水、电、蒸汽、天然气等必备的配套设施,印染厂历来有半个化工厂之称,所以除中国地区的服装厂生产所需的面料由中国地区供给外,国内印染厂还承担印度、巴基斯坦、孟加拉等国的面料供给,所以,印染行业确实是朝阳行业。

   正是因为印染厂是一个利润丰厚的企业,从2002年开始,江苏的苏、锡、常地区、浙江的绍兴地区出现了对印染行业大规模的投资,所以在前两年,印染行业的技术人员均是香勃勃,稍有一点的技术特长,年收入都在10—20万之间,刚毕业的大学生也都成抢手货,造成了技术人员的短缺,所以在2006年之前,对印染行业的投资之风盛行,造成一些企业不顾当地的生产条件,盲目上生产线,导致太湖流域诸多的印染厂污染太湖水的蓝藻事件,而2007年开始,国家对污染企业进行了大力整治,特别是太湖流域蓝藻事件发生后,当地政府加大了整治污染企业的力度。由于在2000年左右投产的印染线大部分没有配置污水处理厂,对生产环境的改善,大部分企业不愿意再投入巨资建造污水处理厂,所以江苏地区常州、无锡的大部分印染厂只好停产或转产,虽然服装行业因美国次贷危机的影响订单减少,但由于不少印染企业因各种原因已停产,所以目前印染行业的接单比往年都好。因此,只要做到技术一流,服务跟上,企业的订单应该是没有问题的。

目前,南京东亚纺织印染有限公司为了能够符合现代化生产的需要,符合国家环保政策的要求,本着对社会负责的精神,投资近1200万元建造了5000吨国家一级的污水处理厂,完全能够满足目前和今后生产发展的需要。

七、本企业的投资现状和未来发展

南京东亚纺织印染有限公司已在六合红山化工园区征收土地285亩,并取得了土地证,7万多平方米的主厂房和生产辅助用房已基本完善,原东亚漂染有限公司的设备已基本搬运完毕,目前企业实际投资接近7000万元(已付款),尚有部分的基础设施和生产用房的建筑后付款,由建筑商现行垫付,根据合同规定,在1—2年内逐步还清,不影响企业的正常开工。在接近5000多万元的基础设施费中,包括借了南京轻纺产业集团2900万元在内,企业力争在以后的盈利中偿还。

综上所述,南京东亚纺织印染有限公司虽然是一个单独的核算单位,但和东亚漂染有限公司有着很多的联系,从目前的企业负债、包括轻纺产业集团和银行在内合计为5400万元人民币,尚有一部分的企业往来未算在内。目前的新企业已取得285亩土地,并且拥有7万多平方米的建筑物,评估价已有1.7亿元人民币,资产负债率控制在30%左右,企业以后的正常运作绝对是有保障的。

由于前期的所有投资都是用于企业的流动资金,目前大部分的基础工作已完成,但开工前还需要一定的资金,估计为:配电房340万元,设备的填平补齐380万元,部分基础设施(仓库、自来水等)需300万元,天然气的建设需200万元,机台安装调试中的电线电缆等需要150万元,相关工程尾款需付350万元,合计总数在1700—1800万元之间;另外企业开工还需要1000万元的流动资金,为此企业开工生产需要3000万元的资金。

八、本企业贷款偿还的保证措施

南京东亚纺织印染有限公司的成立,投入近15000万元人民币的资金,目的是为了建设一座具有现代化的、迈入全国印染行业第一方阵的、在江苏地区作为龙头企业的愿望。企业按照纺织部门的设计规划,可形成5条连续生产线、3条印花生产线的生产能力,在若干时间内即可形成全部的生产规模,每年的生产能力为:

染色布:每天每条生产线的设计产量为32000米,共5条生产线,每天的产量为160000米,每月生产量为4800000米,全年的生产量为5500多万米。

印花布:每天每台印花产量为20000米,共3条生产线,每天的产量为60000米,每月产量1800000米,全年的生产量2000多万米。

其他布类作为全年生产总量的补充。

在完成全部生产设备安装调试后,本企业将具备年生产能力为7000多万米的生产能力。按照印染行业的利润指标以及印染行业的标准,结合本企业所特有的技术含量以及与其他同行企业的收费标准的比较,公司根据总经理在南京东亚漂染有限公司任职15年的经验以及财务部门的财务分析和市场客户认可的每米染色布的进销差,价格控制在:200克以下加工收费为2.80元/米,250克加工收费为3.00元/米,300克加工收费为3.20元/米,300克以上加工收费为4.00元/米,平均加工费用为3.25元/米。

对于印花布,三道色以下每米加工差价为3.50元/米,五道色以下每米加工差价为4.00元/米,10道色以下每米加工差价为4.80元/米,平均每米加工差价为4.10元/米。综合上述,染色加工价格每米布进销加工费为:染色布3.25元/米,印花布4.10元/米。

成本分析

染色布:

1、    坯布进厂后进行煮练、退浆、丝光的前道处理费用每米布在0.80元/米左右

2、    按照客户的需要对处理好的坯布进行染色的染化料成本每米布平均在0.35元/米左右

3、    染色完成到最终形成包装入库的包装费用每米布约为0.08元/米

4、    在染色过程中所需的水电气、污水处理费用大约为0.75元/米

5、    财务费用:当产量为3500万米时,每米布的财务费用为0.11元/米/月;当产量达到7000万米时,每米布的财务费用为0.055元/米/月,

6、    折旧费用:当产量为3500万米时,每米布的折旧费用为0.12元/米/月;当产量达到7000万米时,每米布的折旧费用为0.06元/米/月,

7、    人员工资、销售费用、管理费用等期间费用:当产量为3500万米时,每米布的期间费用为0.44元/米/月;当产量达到7000万米时,每米布的期间费用为0.22元/

按照上述7项费用总支出为2.64元/米,则企业确定的每米布的收益为:

染色布:3.25元/米-2.64元/米=0.61元/米

印花布:4.10元/米-2.64元/米=1.46元/米(由于印花布批量一般较小,生产过程比较复杂,人工工资较高,考虑到一些不确定的因素,每米布的加工成本再增加0.50元/米,则实际利润为0.96元/米左右)。

根据现今纺织品的坯布价格,企业综合购进价格为7元/米左右,加上染色费用3.25元/米,合计染色布成品的成本出厂价为10.25元/米,企业的染色布的利润率为6%左右,印花布的坯布价格为7元/米左右,印花费用4.10元/米,合计印花布成品的成本出厂价为11.10元/米,企业印花布的利润率为8%左右。

南京东亚纺织印染有限公司预计在2009年元月开始进行试生产,2009年2月份正式生产,全年为10个月的生产时间,形成4条染色生产线。全年(10个月)的生产量达到3200万米,销售收入达到3.2亿元左右。按照我司测算的每米布的利润为0.61元,由于按设计总产量全年7000万米计算,而09年试生产中只有3200万米的产量,其每月摊销的固定成本相应要增加。据此,每米布减少0.20元的利润,实际利润为每米0.41元,预计2009年的企业利润为1300万元。

从2010年元月起至2010年12月底,全年的生产能力为:

5条染色生产线全年的生产能力为5200万米,,按0.61元/米的利润计算,利润为3100万元左右。

印花生产线,企业准备在2010年6月投产。由于印花的工艺比较复杂,技术含量较高,为慎重考虑在2010年底完成2条印花生产线(一条圆网一条平网),于2011年6月完成全部的投资项目,即到2011年12月,新厂的生产能力将达到年产量7000万米,销售收入为7亿元人民币,届时:

染色全年的生产量为5200万米,销售收入5.2亿元,实现利润3000万元;

印花全年的生产量为1600万米,销售收入1.8亿元,实现利润1400万元,

总计全年销售收入约为7亿元,实现利润4400万元,本企业将充分利用国家对中外合资企业实行的“二免三减半”的优惠政策,在本企业投产后的两年时间里,即可积累充裕的资金,使公司的贷款偿还能力有了充分的保证。

综上所述,南京东亚纺织印染有限公司的新建项目,不仅有着较好的企业效益,同时也有着良好的社会效益,如果能够解决项目建设后期收尾工程中的资金缺口问题,将会加快项目建成的时间,尽早投入生产,取得良好的效果。

 

南京东亚纺织印染有限公司

2008年11月28日

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